Digital transformation of systems at the scale of community, company, corporate, canton, city, country, confederation, continent and civilisation
Digital Transformation of an enterprise (also a city, country, industry, etc.) is about systemic permanent (re)building this enterprise as a Digitally Coordinated System (or Digital System). In such digital system primary artefacts of the enterprise (e.g. products and services) are available in digital form to reap advantages of being digital. Such digital form or representation (i.e. formal, explicit, computer-readable and computer-executable presentation) may co-exist with other forms – material, analogical, bionic, etc.
For example, a house may be designed in a digital form which is used to command 3D industrial printer to build this house in a material form. See also https://improving-bpm-systems.blogspot.com/2015/03/entarch-view-on-ditigal.html
At present Digital Transformation is a daunting activity, because in the digital world, everything must be accurate, reliable, reliable, and so on. In the digital world, in comparison with the material world, everything is faster, more complex and bigger. At such speeds and scopes, a person is too unreliable (often makes mistakes) and is too slow (not quickly his and others correct mistakes). Therefore, all elements of the digital enterprise must be perfectly mutually consistent, and the wrong elements of the digital enterprise should be switched off immediately, in order to avoid the possible increase in damage. Changing even one bit can lead to a rapid collapse, like a "house of cards". Thus, any digital enterprise to be successful must be a Digital System (or Digitally Coordinated System).
Several documents about Digital Currency and Central Bank Digital Currency (CBDC) -- see this URL, my posts and articles on LinkedIn.
More information is available from these documents.
Introduction |
Введение |
The Practical Digital Transformation (DT) Methodology is presented in the form of several self-sufficient units of knowledge. See the register of all units. You may suggest extra units. |
Практическая Методология Цифровой Трансформации (ЦТ) излагается в виде нескольких небольших самодостаточных фрагментов знания. См. реестр всех фрагментов. Можно предлагать дополнительные фрагменты. |
DT is a never-ending stream of non-trivial changes (innovations and puzzles) that needs to be solved quickly and accurately. Typical practices such as "waterfall" or "agile" are no longer suitable here. There is a need for a systemic methodology and a toolbox that can logically and persuasively answer the following questions:
|
ЦТ - это нескончаемый поток нетривиальных изменений (новшеств и головоломок), которые надо решать быстро и точно. Типичные практики как «водопад» или «agile» тут уже не подходят. Тут нужны системная методология и инструментарий, которые могут логично и убедительно отвечать на следующие вопросы:
|
Typical PDCA changes are only small part of such a stream; also PDCA is fully controlled internally on the basis of the “AS-IS” state. Therefore, in DT such a stream is controlled on the basis of the “TO-BE” state, considering that the latter is permanently changing (the principle of protopia, which is the essence of the desired and attainable vision of the future, which assumes constant evolution in the process of its approach). The obvious advantage of using TO-BE state is that it creates the basis for an economy of scale. |
То, что было в PDCA суть малая часть такого потока, да и PDCA полность контролировался изнутри на основе состояния “как есть” (AS-IS). Поэтому в ЦТ поток контролируется от состояния “как должно быть” (TO-BE) при полном осознании, что это состояние постоянно меняется (это принцип протопии, который состоит в том, что желаемый и достижимый образ будущего дается как прототип, который предполагает постоянную эволюцию во времени по разным причинам). Очевидное преимущество использования состояния “как должно быть” (TO-BE) состоит в том, что он создает основу для “эффекта масштаба”. |
digital transformation (DT) <a complex entity> permanent systemic increasing the level of orderliness of the entity as a digitally coordinated system
Example: Building the Digital Economy is the essence of DT economy. Building a Smart City - DT of human settlements. There are DT of enterprise, DT of money, DT of financial market, DT of investment, etc. |
цифровая трансформация (ЦТ) <сложного объекта>постоянное системное повышение уровня упорядоченности объекта как цифровой системы
Пример: Построение Цифровой Экономики суть ЦТ экономики. Построение Умного Города – ЦТ поселения. Существуют ЦТ предприятия, ЦТ денег, ЦТ финансового рынка, ЦТ инвестиций и т.п. |
Self-sufficient units of knowledge |
Самодостаточные фрагменты знания |
DT potential NEW |
Потенциал ЦТ НОВОЕ |
DT of government |
|
DT of small and medium-size enterprises |
|
DT of business organisation |
ЦТ организации бизнеса - бирюзовые, изумрудные и коралловые корпорации |
DT of country |
ЦТ страны |
DT of development banks |
ЦТ банков развития |
DT of ministry |
ЦТ министерств |
DT of markets |
ЦТ рынка (экономического пространства) |
DT of economical ecosystems |
ЦТ экономической экосистемы |
DT of financial infrastructure |
ЦТ финансовой системы |
DT of civilisation |
ЦТ цивилизации |
DT of terminology |
ЦТ терминологии |
DT of standardisation |
ЦТ стандартизации |
DT of DT |
ЦТ самой ЦТ |
DT of EA |
ЦТ корпоративной архитектуры |
DT of information security |
ЦТ информационной безопасности |
DT of strategy |
ЦТ стратегии |
DT of territories |
ЦТ территорий |
DT of conferences |
|
DT of the UN |
|
DT of cultural heritage |
ЦТ культурного наследия НОВОЕ |
Digital Banks as DT engines |
Цифровые банки как лидеры ЦТ |
Обычные вопросы по ЦТ |
|
ЦТ - это сложная задача |
|
Why this common DT methodology? |
Зачем нужна общая методология ЦТ? |
|
|
Very compressed description of the DT methodology |
Очень сжатое описание методологии DT |
Below is a small and compressed description of the systemic DT methodology. A system has a problem (or a set of problems) if the system cannot achieve its goals in its environment. To understand the complexity of the problem and evaluate potential solutions, the system is represented via its goals, stakeholders, stakeholders’ concerns, environment, use cases, problem space (AS-IS state), solution space (TO-BE state), reference architecture, capabilities, potential solutions, potential technologies, and many other system-related objects. Obviously, the complexity of modern systems can be handled only digitally. Thus, for each object mentioned above should have its digital representation (i.e., a formal, explicit, computer-readable, and computer-executable description that allows a computer to perform various operations on the object). For all nature-made objects their digital representation is secondary to their physical representation, for some human-made objects their digital representation is primary to their other representations and for some human-made objects only their digital representation exists. Digital representations are enablers for applying innovative digital and other technologies. Relationships between objects are digital as well. Thus, the overall (and simplified) view on DT is the following:
|
Ниже приводится краткое и сжатое описание методологии системной ЦТ. У системы возникает проблема (или набор проблем), если система не может достичь своих целей в своей среде. Чтобы понять сложность проблемы и оценить возможные решения, система представлена через ее цели, заинтересованные стороны, проблемы заинтересованных сторон, среду, варианты использования, пространство проблем (состояние КАК ЕСТЬ), пространство решений (состояние ДОБЫВАТЬ), ссылки архитектура, возможности, потенциальные решения, потенциальные технологии и многие другие системные объекты. Очевидно, что сложность современных систем может быть решена только в цифровом виде. Таким образом, для каждого упомянутого выше объекта должно быть свое цифровое представление (то есть формальное, явное, машиночитаемое и компьютерно-исполняемое описание, которое позволяет компьютеру выполнять различные операции с объектом). Для всех созданных природой объектов их цифровое представление вторично по сравнению с их физическим представлением, для некоторых созданных человеком объектов их цифровое представление является первичным по сравнению с другими представлениями, а для некоторых искусственных объектов существует только их цифровое представление. Цифровые представления позволяют применять инновационные цифровые и другие технологии. Отношения между объектами также являются цифровыми. Таким образом, общий (и упрощенный) взгляд на DT следующий:
|
Why methodology |
Зачем методология |
A practical methodology is a program (algorithm), a system of techniques and methods of how to achieve a desired practical goal and not sin against the truth, or what we consider to be true knowledge. The quality (success, effectiveness) of the method is verified by practice, by solving scientific and practical problems - that is, by searching for principles to achieve the goal, implemented in a complex of real cases and circumstances. In other words, the methodology helps turn the “broad” into the “convenient.” |
Практическая методология — это программа (алгоритм), система приемов и способов того, как достичь желаемой практической цели и не пойти против истины, или того, что мы считаем истинным знанием. Качество (успешность, эффективность) метода проверяется практикой, решением научно-практических задач — то есть поиском принципов достижения цели, реализуемых в комплексе реальных дел и обстоятельств. Другими словами, методология помогает превращать “широкое” в “удобное”. |
Register of other documents on Digital Transformation (DT)
Реестр других документов по теме Цифровая Трансформация (ЦТ)
Facebook группа https://www.facebook.com/groups/systemicdigitaltransformation/
English blog - Improving Enterprise Business Process Management Systems
Блог на русском - https://egov-tm.blogspot.com/
For more details, please contact Alexander Samarin.
e-mail: alexandre.samarine@gmail.com
mobile: +41 76 573 40 61
Thanks,
Alexander Samarin
#digitaltransformation
#digital
#CBDC